Тоже хотел сказать. В отношении людей невозможно быть всегда правым, это не числа из математики. Но и индивидкуальный подход к каждому из 7 миллиардов не проявить, поэтому кваторы и тенденции:)

Исключения из тенденций только их подчеркивают:)

Еще из тенденций. Примеры:

1) Вот пока жил человек в Ольгино и не мог выбраться, он говорил, в принципе классный район, до Москвы быстро добраться, итд. итп.
2) Перебрался в Москву и сразу начал чморить, какой отстойный район, загазованный, полный электрички, пробки, то сё.
Это был Бугги

Еще пример.

Подруга жены:

1) Отправила сына на фехтование и нас сагитировала. Пока могла ходить, так нахваливала этот спорт и он то сё развивает, и концетрацию и все мышцы.
2) Пропала возможность на него сына водить. Первым делом себя успокоила, да беспонтовый бестолковый спорт, не очень то и жалею, что ушли.

Вдруг если ты вырвешься из этого колеса, сможешь высыпаться, и не будешь выгорать на работе так что в туалет сходить некогда, ты скажешь, как хорошо что это позади. Ну или таки будешь уникумом и мазохистом и будешь скучать по тем временам:) Однако оставлю местечко исключение для тебя в своей теории.

1) Айти. Вовлеченность низкая. Несколько часов в неделю. Дает только общите указания.

2) Айти. Наш Клиент-Контора в США. Вовлеченность владельца бизнеса - 1-2 разговора с СЕО в 2 недели. Постоянно в разьездах.

3) Выращивание зеленого лука в теплицах и сдача на реализацию (Питер). Следят и собирают лук гастеры. Раз в неделю сдача товара. Вовлеченность низкая. Чел нашел канал сбыта.

4) Сдача арендных помещений, наша контора в Питере арендует. Владелец нанял управляющего директора советского типа, он решает все орагнизационные вопросы и рулит бухгалтером, завхозом, сторожами. Владелец иногда приезжает постоянно на разных дорогих тачках и мотоциклах.